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    “三點發力”提升合規管理成效


    來源: 作者:系統管理員 發布時間:[2023年12月18日]
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      今年以來,繁峙農商銀行深入貫徹落實省農商行及市聯社部署要求,扎實推進全面合規經營管理建設,堅持“三點發力”,持之以恒強化內控合規管理,全方位多舉措推動內控合規走深走實,助推經營管理在合規中高質量發展。

      以健全內控制度為出發點,強化合規制度保障。該行堅持問題導向,以小切口透析大問題,從信貸業務、資金運營、柜面操作、公司治理等方面為切入點,對照國家現行法律法規、監管政策和上級有關制度規定,對所有制度進行梳理、歸類,形成了詳細的業務產品、管理和服務事項清單。同時,對制度的完整性、有效性和適用性及可操作性等進行全面評估。根據評估結果,對需要補充完善的各類管理辦法、操作規程、實施細則,及時編寫修訂完善;對已經不適應當前經營需要、已過時的制度,及時予以公布廢止,確保規章制度與業務發展保持一致,保障全轄各項業務合規穩健發展。

      以落實合規教育為著力點,樹牢合規文化意識。該行堅持以多元化合規教育為推手。一方面,開展集中專題培訓,合規部門進行現場授課,講授合規管理方面的專業知識和規章制度;另一方面,以網點、部門為單位在各自專題會議上傳達、學習上級規章制度,分析在各自崗位中存在的風險隱患,提高風險意識;定期開展警示教育專題活動和案例學習,由表及里、透過現象看本質對案件進行“回頭看”式剖析,引導員工從案例中吸取教訓,筑牢風險防控堤壩。

      以深化自查自糾為落腳點,提升合規約束成效。該行堅持勇于直面問題、敢于刀刃向內,圍繞重點領域、關鍵崗位、特殊環節,通過深入基層調研、走訪客戶、員工談話等形式全面開展內控合規自糾自查。從調研談話中及時發現問題、分析原因,形成問題清單,統籌研究解決方案,采取有效措施消除風險隱患。同時,對重點業務、貸款“三查”、合同簽訂以及公務用車等環節把好關口,開展常態化監督檢查,將苗頭性傾向性問題扼殺在“萌芽”狀態,進一步提升合規成效,護航穩健發展。

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