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    朔州:踔厲奮發提質效 戮力同心勇向前


    來源: 作者:系統管理員 發布時間:[2023年12月29日]
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      朔州農信社聚焦全年目標任務不動搖,全力推進中心工作和重大任務落實,在保收官、保創效、保增收上持續發力,上下齊心、全力沖刺、真抓實干,全力以赴沖刺年末“滿堂紅”。截至目前,該市農信社各項存款較年初凈增82.59億元,完成全年目標的110.12%;各項貸款較年初凈增48.53億元,完成全年目標的105.43%。

      該市農信社緊盯經營管理工作的重點環節和關鍵問題,通過舉辦市、縣兩級機構高管人員績效管理培訓、網點工作人員網格化營銷培訓及專題研討交流等特色活動,引導各農商銀行找準發展定位、破解業務難題。同時細化工作舉措,全面梳理分解年末各項指標,每周召開專題推進會,及時掌握目標進度情況。堅守“支農、支小”市場定位,強化名單制營銷和“惠民行”網格化營銷,及時發掘現有優質客戶信貸需求,主動對接轄區重點項目建設,提速實體貸款投放。每周一開展專題交流研討,對不能按期實現的業務指標逐筆列舉,列出改進時間表,細化分解目標任務,成立專人專班,落實責任主體積極推進,確保年底全面完成各項目標。

      該市農信社對標對表先進機構,全力以赴搶抓機遇、雷厲風行抓落實,著力解決獎罰不夠、落實不快、執行不力等問題。持續推進降本增效,堅持“穩增長、降成本”,加大財政性存款、對公客戶存款等低成本資金的營銷力度;聯合當地派出所民警組成多個惠民反電詐小組,對網點周邊重要村組、重點單位進行逐戶上門走訪,普及反電詐知識的同時將農信銀行卡惠民政策、社??ㄖ黝}營銷活動、存貸款類產品送入鄰里八鄉,加大低成本存款營銷力度;挑選當地優質連鎖超市聯動開展營銷活動,通過線下積分兌換活動等多種方式,堅持多出真招、快出實招,千方百計抓好低成本存款營銷,有效降低各項存款平均付息率。同時,持續完善業務、合規、財管、紀委、審計“五位一體”的風險管理協同運作機制,深化全面風險管理和全面合規經營管理建設,實施項目風險辨識分析和風險預警相結合制度,推動建立信貸業務全流程監測機制、審計聯動機制、盲審問責機制和訴訟機制以及審計合規隊伍垂直管理辦法“4X+1”合規管理新模式,組建了專業專職隊伍,對業務發展及經營管理進行全方位監測、預警、防控,推動各機構合規審慎經營落實落地。

      該市農信社以“整村授信”“小微信貸”為突破口,圍繞“黨政所需、農村所缺、農民所盼、農信所能”拓展優質客戶群,加大“三農”領域貸款投放力度,實現支農貸款投放的優質、穩定、持續增長。全轄機構高管主動下沉一線履職擔當,參加班前班后會,及時處理現場問題,鼓士氣、劃重點,以“走在前”的奮勇姿態和“挑大梁”的政治自覺,決戰保收官。對標對表、鎖定目標,緊鑼密鼓地推進落實年度重點工作,合理調配人員、移動PAD設備,詳細制定難點攻堅方案,有序組織市場拓展,確保員工績效節點兌現,激發增收創效活力。加強重點用戶走訪,深挖潛在合作空間,倒排計劃指標,靈活運用獎懲機制,嚴格落實“日調度、周通報、月考核”,激勵動員全體工作人員找準差距、加壓奮進。

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