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    省農商行安排2024年運營工作


    來源: 作者:系統管理員 發布時間:[2024年01月19日]
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      1月16日,省農商行以視頻會議形式召開全省農商銀行2024年度運營工作會議,回顧總結2023年度運營工作,解讀《山西省農商銀行營業網點“七項優化”工作方案》及《山西省農商銀行2024年運營管理工作要點》,并就2024年重點工作任務進行安排部署。省農商行黨委委員、副行長李穎耀出席會議并提出要求。

      李穎耀副行長對2023年運營管理條線取得的成績表示肯定,并對當前存在的短板和問題進行分析。他強調,一要統一思想認識。要加強頂層設計和戰略謀劃,理清網點轉型的工作思路,破解網點轉型的發展難題;要結合自身存在的問題及薄弱環節,制定出針對性的網點轉型方案。二要壓實工作責任。層層壓實責任、層層傳導壓力,形成一級抓一級,層層抓落實的強大合力,扎實做好“七項優化”的人員和資金等要素保障,確?!捌唔梼灮逼椒€有序推進。三要細化工作舉措。要堅持目標導向、結果導向,結合自身實際,細化工作流程,建立環環相扣的落實鏈條;要強化過程管控,細化到季、量化到月、具體到人。四要狠抓工作落實。要求真務實、敢作善為抓落實,拿出更多超常規舉措,推動工作落實、任務落地、舉措落細,決不能敷衍應付、推諉扯皮。五要務求工作實效。要建立健全考評通報機制,督促“七項優化”落地見效;要建立健全協調聯動機制,牢固樹立全省“一盤棋”思想;要建立健全督導跟進機制,強化統籌協調、具體指導和督促落實,對“七四一”工作情況定期開展督導和評估。

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